定価2200円<DIV>本の状態に悪い点ほとんど無し</DIV><DIV>★日本初のデジタルバンクをつくった人たちの奮闘 ★イノベーションを起こす秘訣が解き明かされます &nbsp;イノベーションを起こしたい――。そう願う人は多くいますが、成し遂げている人はほんのわずかです。特に大企業では「イノベーションのジレンマ」といわれる状況に陥りがちで、それが日本でイノベーションが生まれにくい要因の一つとも考えられます。 &nbsp;「日本に居てはイノベーションを起こせない」と悲観しているとしたら、ぜひ、本書を手に取ってもらいたい。「日本人でも、日本に居ても、イノベーションを起こせる――」。そうした元気が湧いてくるはずです。 &nbsp;本書は、「みんなの銀行」という日本初のデジタルバンクをつくった人たちの話です。みんなの銀行とは、大手地方銀行の「ふくおかフィナンシャルグループ」から生まれた新たな銀行で、デジタルネイティブ世代を主な想定顧客に、スマホだけですべてが完結する、これまでにないタイプの金融サービスを提供しています。日本ではあまり聞かないかもしれませんが、世界では「チャレンジャーバンク」「デジタルバンク」と呼ばれる注目分野です。 &nbsp;ふくおかフィナンシャルグループという後ろ盾はありますが、サービスも、基幹システムも、すべてゼロから設計・開発しています。みんなの銀行を起こした中心人物は、ふくおかフィナンシャルグループの行員です。この話を聞いた誰もが、「大手企業にいながら、どうやってイノベーションを起こせたのか？」と疑問に思うでしょう。その謎に迫ろうと、本書が生まれました。 &nbsp;「イノベーションのジレンマといかに闘ったのか？」というテーマに沿って５つの分野を設定し、ドキュメンタリーと関係者の振り返りから、イノベーションを起こせた本質を探っていきます。ドキュメンタリーでは銀行の話になりますが、読むのに前提知識は不要で、金融機関に勤めていない人でもすらすらと読むことができます。 &nbsp;第3部では「『イノベーションのジレンマ』に陥っている読者への提言」として、本書のエッセンスを５つにまとめるなど、ただのドキュメンタリーではない構成になっています。「日本人でも、日本に居ても、イノベーションを起こせる」、その秘訣をぜひ多くの人に読んでもらいたい。本書の読者が新たなイノベーターとなり、日本経済が変わるきっかけになるかもしれない。そんな期待を抱かせる１冊です。 ＜目次＞ 第1部&nbsp;実践「両利きの経営」ふくおかフィナンシャルグループの経営戦略 第1章&nbsp;大企業の模索～ふくおかフィナンシャルグループの狙い 1-1&nbsp;「10年後の銀行のあるべき姿を考えよ」、すべてはこの言葉から始まった！ 1-2&nbsp;ルールチェンジとパラダイムシフト 1-3&nbsp;金融機関を取り巻く環境の変化 第2章&nbsp;「知の探索」苦難の道～デジタルバンク戦略「みんなの銀行」へ 2-1&nbsp;iBankマーケティング新設&nbsp;“iPhoneのようなイノベーティブな金融サービスをつくりたい” 2-2&nbsp;みんなの銀行新設&nbsp;“Appleのようなイノベーティブなプロダクトを生み出す『銀行』をつくりたい” 第2部&nbsp;「イノベーションのジレンマ」と闘ったみんなの銀行の奮闘 第3章&nbsp;逃れられない大企業の論理 3-1&nbsp;銀行の将来像の探求に向けて 3-2&nbsp;ゼロベースから設計するデジタルバンクの初期プランニング 3-3&nbsp;総論賛成・各論是々非々のハードルを越えるために 3-4&nbsp;デジタル時代に即したシステム開発子会社の設立 3-5&nbsp;銀行設立準備会社としての船出 対談：イノベーションのジレンマから逃れる 第4章&nbsp;小さく始めるアジャイル型ビジネス 4-1&nbsp;銀行グループでありながら、手探りの新銀行設立 4-2&nbsp;銀行「らしさ」からの脱却を目指して 4-3&nbsp;システム開発の予算コントロール 4-4&nbsp;海外の先進事例を肌で感じるために 対談：ビジネスをアジャイル化する 第5章&nbsp;銀行であって「銀行らしくない」ブランディング 5-1&nbsp;デジタルバンクのビジネスモデルを考える 5-2&nbsp;新たなブランドの確立に向けて 5-3&nbsp;デジタルバンクらしいマーケティング戦略 5-4&nbsp;唯一の顧客接点であるスマホアプリへのこだわり 5-5&nbsp;パートナー企業とのアライアンス推進 対談：本気で変えると思うこと 第6章&nbsp;ゼロからの組織づくり 6-1&nbsp;アジャイル型ビジネスを実現するための組織設計 6-2&nbsp;銀行の屋台骨を支える銀行員のアサイン 6-3&nbsp;プロジェクトに共感したメンバーの結集 6-4&nbsp;新銀行の志となる「ミッション・ビジョン・バリュー＋INSIGHT」の策定 対談：イノベーションを起こせる組織とは 第7章&nbsp;フルスクラッチのシステム開発 7-1&nbsp;次世代バンキングシステムを開発するパートナー（SIer）選定 7-2&nbsp;フルクラウド型バンキングシステム構築への挑戦 7-3&nbsp;マイクロサービスアーキテクチャーの採用 7-4&nbsp;あらゆる制約の中で、スピーディーかつハイクオリティーなシステム開発を行うために 対談1：その仕事は社会を変えられるか 対談2：怒鳴り合うほどの仕事とは 第3部&nbsp;「イノベーションのジレンマ」に陥っている読者への提言 第8章&nbsp;イノベーションのジレンマからの脱出メソッド Escape Method 1：次の「顧客」、顧客が求める「次のニーズ」を探索する Escape Method 2：“Time is Money”で小さく、早く始める Escape Method 3：「アジャイル」の考え方を、「開発」プロセスだけでなく、「ビジネス」全体に適用する Escape Method 4：目指すビジネスを定義し、人、組織、カルチャーをつくる Escape Method 5：小さなキャズムをいくつも越える 付録&nbsp;「INSIGHT」仕事の流儀</DIV>

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E イノベーションのジレンマからの脱出　日本初のデジタルバンク「みんなの銀行」誕生の軌跡に学ぶ2023/3/9 みんなの銀行